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對基建項目資金從計劃、預算、融資、項目招標、項目安全質量、項目支付申請與支付、項目核算、項目結算、項目決算等整個項目資金生命周期的管理，同時在整個項目實施過程中各級領導和管理人員可以通過項目管理系統實時了解工程項目的情況。通過項目管理的規范管理，實現工程項目的各種成本的合理支配，保證項目資金按進度支付；同時項目管理系統的建設有助于提高辦公效率和管理服務的水平，還有助于提升整個基建項目管理的整體象。

系統圍繞項目以預算為龍頭，以合同為約束，以進度為主線，以成本控制為目標，實現在限定的時間內，在限定的資源（人、財、物）條件下，以盡可能快的速度，盡可能低的投資圓滿地完成項目建設管理的任務。

基建項目管理實現項目集中管理功能，實現項目資金調度功能；實現統一的、自動化的計劃管理分析功能；統一的項目管理平臺；實現信息的主動預警功能。降低人工操作工作量，提高工作效率。

能有效的提高工作效率；能適時加強內部管控；能確保信息全面性、及時性；能有效降低項目成本；能控制項目資金風險；能加強分析、提升管理；能掌控項目動態信息。